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我的网游, 是经济寒冬里的棉衣

我的网游, 是经济寒冬里的棉衣

2008-12-15 10:07:42 通讯员:■记者 叶丰收 来源:嘉兴日报 点击: 字号:TT

 

     坚持了一年的五人种花团队最终还是散了。(本报资料图片 盛建生 摄)

 

    当年意气风发的无忧团队如今已走上良性创业之路。(右前为邵玮,右后为蒋熙鹏) 邵玮供图

 受金融风暴影响,大学生就业市场似乎也成了冬天。在这样的背景下,大学生创业被看成了转化就业之“危”的机遇。然而创业谈何容易。2006年12月15日,《江南周末》报道过一个五人大学生创业团队,他们怀揣理想在东进现代农业园区种花,当时他们说无论如何也要坚持下去。然而前后坚持了一年,他们还是散了伙,各奔前程。是什么让他们放弃得那么快?

  这些天,我们一直在寻找嘉兴大学生创业样本,希望给准备挺进创业之路的大学生们一些借鉴。有一名创业大学生的话给人印象尤深,他说正在开发的网络游戏就好像经济寒冬中的棉衣,是用来“教大家如何过冬,如何应对金融危机”的。这话,透出底气,更透着信心,而信心,正是当前我们最紧缺的——

  创业失败的大学生花农

  人员: 五人种花团队     领域: 花卉种植

  经历: 坚持一年,失败。  感悟: 走进大棚才知道,想看花开有多难。

  2006年,陈秋余和他的种花创业团队,一度产生很大的社会影响。5个嘉兴职业技术学院园林和园艺专业的学生,租下东进现代农业示范园区一个大棚,开始创业之路。

  两年后,物是人非。那些种花的大学生花农,如今去了哪里?我们寻找到了当年创业团队的召集人陈秋余,问他:“你们当年不是说,无论如何也要坚持下去,什么原因让你们一年就放弃了?”

  陈秋余苦笑着说:“我们经验太不足,一开始就注定了要失败。不过这是我们现在回头才领悟到的,当时我们根本看不到这一点,一头就扎了进去。虽然失败了,但我们没有后悔过,那毕竟是一笔难以复制的宝贵财富。”

  按照陈秋余的说法:“当年我们种植花卉的定位偏中档,东进的大棚是六联栋,占地5亩,空间开阔,设备先进,一年租金要3万元,我们的定位并不需要如此先进的设施。其实,当时我们还有个机会,就是充分利用那里的条件,对种植花卉品种进行调整,有风险,但可以搏一搏。不过结果你也知道,我们没有继续下去。”

  种花创业团队从一开始就做得非常辛苦,陈秋余说:“走进大棚才知道,想看花开有多难。”栽培的第一批花卉遇上高温,加上技术等因素,几乎“颗粒无收”。5个刚走出校门的学生,白天忙碌在40多摄氏度高温的大棚里,晚上住在大棚后面的一幢工程房里,没有空调、电视、电脑,5个人苦中作乐。陈秋余今天回忆起来,仍然觉得那段日子过得很充实。

  “道路总归曲折,路不通了自然要找新路。”陈秋余这样总结他们的放弃。第一年做下去,大家发现,销售收入交了租金后,几乎所剩无几,在前途渺茫时,创业团队开了碰头会决定放弃。

  陈秋余告诉我,他当时还想再坚持一下,“我也能理解伙伴,他们不是嘉兴人,年龄都比我大,很多现实问题摆在面前。在那样艰苦的条件下,我们还坚持了一年,也难为了大家。”

  分开后,陈秋余租下了嘉兴学院校内一块空地,又独自坚持种了一年的花。因为有了前面的经验教训,这次市场定位更准确,一年下来后,稍有盈余。就在这时,一个新选择摆在他的面前,他的老家,平湖市黄姑镇虎啸桥村进行村委换届选举,20岁的他被村民们投票选为村两委委员。是回到村里做一名村干部,还是继续坚持种花之路?经过思考,陈秋余选择了前者。

  当年的那些种花伙伴,如今有两个在宁波、一个在金华为别人的花圃打工,还有一个回到温州,已失去联系。前不久,宁波的一个伙伴来过陈秋余家,再见面,两人聊了一晚上。陈秋余说:“经过这两年社会磨炼,大家都成熟起来,对于那段经历,我们感慨万分,但都认为是宝贵的财富。”

  陈秋余心中一直有一个种花梦想,今年,他一个同学在月河花鸟市场开了间花圃,他投了1万多元钱参股。“平时是同学在管理,做得很辛苦,生意不好,到现在没有一分钱回报。”对于创业,陈秋余觉得,刚毕业的学生应该脚踏实地。如果喜欢一样东西,就一定要认真做,总会有收获的。

  成功创业的无忧团队

  人员: 邵玮和蒋熙鹏  领域: IT业

  经历: 将近6年,赔过钱,如今企业发展稳定。  感悟: 学生创业,很难不走弯路,一定要学会及时调整。

  邵玮和蒋熙鹏无疑是幸运的,两人在嘉兴学院读书时就开始创业,毕业时已积累了丰富的经验,他们的企业在电脑硬件销售上获得了丰厚的回报,软件业务也一直稳定发展。

  不过顺利并不代表没有曲折,他们中间一度介入网络开发项目,赔了不少钱,邵玮说:“学生创业,很难不走弯路,一定要学会及时调整。”去年,他们的企业销售总额接近千万元。

  2003年2月,还在上大二的邵玮和蒋熙鹏,牵头成立无忧电脑服务团队,开始了在校生的创业之路,业务是向嘉兴各高校的学生销售电脑硬件并提供售后服务。

  因为产品价格适中,加上售后服务及时,无忧团队很快打开了销路,邵玮和蒋熙鹏没想到初次创业会如此顺利。经过一年的运作,无忧团队在嘉兴各高校都组建了营销小组,一年间完成了不错的营业目标,团队也在创业中得到成长。

  邵玮这样评价自己:“我是个闲不住的人。对于未来,当时还比较迷茫,只是认为,在大学的时候应该多学习、多尝试、多积累,于是就开始创业。人不怕尝试,怕的是有很多想法却始终不付诸行动。”

  2004年3月,邵玮和蒋熙鹏在嘉兴市区一电脑市场租了实体店面,注册成立无忧电脑经营部,开始了实体店面销售。正是这一步,让无忧团队从原来简单的中间业务操作升级成独立的营销体系,开始体会真正的经商之道。这一步,也是邵玮和蒋熙鹏创业路上关键一步。

  2005年3月,无忧电脑经营部经营范围开始向软件及网络方向拓展。

  2005年6月,临近毕业的他们,注册成立嘉兴市无忧网络科技有限公司,并在11月搬进嘉兴市科创中心。

  2006年3月,公司上马开发“校游记”大学生网络平台,硬件销售的利润被不断填补过来,无忧团队遇到了第一次重大危机。

  蒋熙鹏回忆:“其实我们关于那个项目的设想不错,但项目在开发的过程中被复杂化了,超出了我们能力的驾驭范围,尤其是资金很难跟上,后来遇到其他开发机会,只好放弃那个项目。”

  邵玮对这段经历有这样的总结:“在付出巨大代价之后,也使我们得到真正的锻炼和成长,开始直面剥去那层狂傲和浮躁之后,满身缺点和不足的自己。”

  2006年11月,无忧团队对企业发展方向作了调整,进入电脑配件批发领域。企业成长迅速,成为在嘉兴有一定知名度的电脑硬件批零企业,软件部门也清理了原有失败的产品和项目,新签了几个很有价值的软件开发项目。企业再次走上良性发展轨道。

  今年初,邵玮把公司的软件部门搬到杭州,成立了新公司,而蒋熙鹏则留在嘉兴继续硬件批发销售业务。按照邵玮的设想,杭州公司接下来将进入快速增长期。对于放弃已形成很好效益的硬件业务,邵玮认为有两点促使他作出了新的规划:其一是大学生创业,应该对未来的发展有提前预判,不能只看钱;其二是他和蒋熙鹏经过几年的锻炼,都有能力独立操作一家公司,分开的时机已成熟。

  谈起成功的秘诀,邵玮认为自己和团队为公司作出的很多决策都有失误之处,能走到今天,并成为大学生创业成功的一个典型,是运气加上团队成员确实努力勤奋起到了关键作用。蒋熙鹏则认为团队成员一直能齐心协力是关键因素。

  对于今年的经济环境,邵玮和蒋熙鹏都说对企业的发展没有影响。邵玮现在主攻电子政务业务,他说政府信息化是一个趋势,这个趋势不受大环境的影响。蒋熙鹏认为不受影响在于公司自我的良性发展:“没有倒闭的合法行业,只有倒闭的不良企业。任何时候,机会都在。”

  不服输的创业者

  人员: 徐华光  领域: IT业、餐饮业

  经历: 有喜悦,也有挫折,如今正期待东山再起。  感悟: 输不可怕,失败了还可以再来。

  大学毕业后,徐华光一直在创业,有过成功的喜悦,也经历了挫折的苦涩。不过,他的眼神依旧坚毅。他套用了一句电影台词告诉我:“输不可怕,失败了还可以再来,任何经历都是财富。”

  9年前,徐华光从河海大学微机应用专业毕业,去了上海一家外资企业。但他很快发现,这不是他想要的生活。他决定自己创业。徐华光比不少人幸运,当时很多领域的创业介入门槛都不高,凭借对网络的了解,徐华光用很少的一点资本就拿到了韩国一个网络产品的华东代理权,他的创业从这里开始起步。

  


  做网络代理让徐华光积累了创业经验,也掘到第一桶金。不过因为该产品需从韩国发货,周期长,价格优势不明显,出现了不少劣势,一年多后,徐华光放弃代理权,进行创业转向。

  这次,徐华光选择的是系统集成项目。在这个领域,他依旧做得不错,由于业务繁忙,他甚至还招了十多个技术员,公司的营业额一直相当可观。但由于做系统集成项目需要前期垫付资金,而且人力成本高,当时整个行业不是很规范,每次有10%~15%的尾款总是迟迟不能收回,影响了徐华光的资金链,大项目他都不敢接。但徐华光还是积累了100多万元的原始资本。

  2003年底到2004年,做系统集成的企业增多,行业利润越来越薄。徐华光开始思考再次转向。一次,徐华光和几个朋友到一家羊肉火锅店吃饭,席间发现一群人围成一圈吃羊肉很开心,大家说起火锅店利润丰厚,徐华光有些动心。

  “经过几年磨炼,我做事并不冲动。我当时进行了认真市场分析,觉得可以介入餐饮业,正好一个亲戚也有做餐饮的想法,于是一拍即合。我原来做系统集成时认识了一家畜牧业知名企业的老总,决定利用他们的品牌做羊肉火锅。后来也证明,我们介入的餐饮业确实有着不错的利润。”

  徐华光离开系统集成业务后,租了一处繁华地段店铺,开始装修,前期投资一共花了200多万元。2004年10月,火锅店正式开业,生意红火。然而一年后,徐华光突然接到房东一份中止租房协议的通知,房东表示愿意支付20多万元赔偿款,要求徐华光搬离。

  相比200多万元的投入,徐华光自然不能接受补偿。一场将近两年的租房纠纷官司开始。徐华光败诉。前期投资只收回了很少的一部分。

  “经验不足,对方毕竟是久经沙场的老将,租房合同中虽然有我可以续租的条款,但没有要我提前搬走的补偿条款。吃一堑,长一智吧,这次的挫折也让我对创业有了更多的认识。”

  输了官司后,徐华光并没有消沉。他一直在寻找新的机会。

  2008年,理财成为热词,徐华光觉得如果开发出一款软件,让百姓在轻松娱乐中掌握理财知识,而不是付出惨痛代价才有领悟,应该有不错的前景。他把想法告诉金融系统的朋友,双方撞出了火花。几个人一起开始了一款虚拟金融理财网络游戏的开发。

  2008年10月,徐华光听朋友介绍,嘉兴市对科技创新有不少扶持政策,嘉兴科创中心可以提供场地,于是把开发场所搬到了嘉兴,期待东山再起。

  徐华光思维敏捷,他很喜欢用比喻来表达观点,他把正在开发的网络游戏比喻成如今经济寒冬中的棉衣,“教大家如何过冬,如何应对金融危机。”他把科创中心比喻成花圃,“来这里创业的人都是一棵棵小苗吧,进入花圃,也许有一天就会开出花来。”

  徐华光告诉我,他特别欢迎嘉兴的创业者和企业来跟他交流,如果有机会,大家可以合作。徐华光说,对于创业者来说,信息很重要。

《嘉兴日报》2008年12月12日第17版

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