2021年是中国共产党建党100周年、“十四五”开局之年，也是学校落实第四次党代会决策部署、加快建设一流应用型综合性大学的开局之年。在嘉兴市两会刚刚闭幕之后，2月7日晚到2月11日上午，嘉兴学院校长陆军先后主持召开11场视频研讨会，与全体中层干部共商学校发展大计。
研讨会上，各中层干部汇报了本部门（单位）贯彻落实学校“1358”战略的具体举措、“十四五”发展目标、2021年重点工作及对学校发展的意见建议。
陆军对全体中层干部为学校事业发展的辛勤付出表示感谢，通过中层干部向全体师生员工致以新春祝福。陆军指出，学校第四次党代会提出的“1358”战略，顺应国家发展需求，凝聚广大师生心声。在学校事业发展的关键节点，全校师生必须抢抓机遇、争创一流，努力为中华民族伟大复兴目标的实现、为国家重大战略的实施、为经济社会的高质量发展作出新的更大贡献。
陆军强调，中层干部肩负着学校党委和全体师生的重托，是推进学校事业高质量发展的中坚力量，是带领师生创造一流业绩的关键少数，责任重大、使命光荣，要在四个方面下功夫：一是加强政治思想学习，提高政治站位，培养高素质政治能力。要不断深入学习党的十九大、十九届五中全会、中央经济工作会议等会议精神，深刻理解党领导全国各族人民实现“两个一百年”发展目标的强大决心和坚定信心，深刻理解坚持“四个面向”、建设“五个强国”的丰富内涵和价值意蕴；要深入学习贯彻学校第四次党代会精神，全面深刻理解学校“1358”发展战略，编制好学校“十四五”发展规划，将学校发展与世界发展、国家发展、“两个一百年”发展目标的实现紧密结合；要深入弘扬践行红船精神，切实担负起红船旁高校干部的使命担当，带领全体师生努力在推进学校走向一流的过程中实现个人价值。二是加强理论方法学习，提高业务水平，培养高素质治理能力。要掌握好精益思想理论，推进学校事业在高质量发展中实现高效率、高效益、高效果；要运用好“五落实”工作方法，通过强化组织落实、制度落实、任务落实、责任落实、计划落实，确保各项工作落到实处；要实施好“七星变革”计划，通过开展一星级到七星级的自我评估，着力构建有组织、有制度、有执行、有信息化并不断完善改进的管理模式。三是勇于实践，建设“三好”领导班子，推进发展蓝图变成美好现实。要做好日常工作，当前特别要做好疫情防控、安全保障、开学准备等工作，推进学校常规工作有序稳定运转；要编好年度计划，明确年度目标、重点任务、具体举措，实现学校年度计划、部门年度计划、个人年度计划的有机统一；要谋划好长远规划，切实用规划指导计划、用计划指导工作。四是勇于改革，构建一流考核评价体系，推进学校事业高质量发展。要强化目标导向，优化考核评价办法，引导激励广大师生围绕高校人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新、国际交流合作等职能，大力培育国家级人才、国家级平台、国家级成果，不断提升学校核心竞争力；要强化绩效评估，完善资源配置制度，扎实推进预算制管理，不断提高部门（单位）人均产出绩效，全面提升学校办学效益；要强化按劳分配，引导激励广大师生大力发扬劳动最光荣的优良传统，在推进学校高质量发展中共享发展成果、实现共同富裕。
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