为总结2024年工作亮点和经验、分析研判存在的问题和不足，科学谋划2025年工作，1月15日上午，后勤服务有限公司召开2024年工作总结会暨2025年工作务虚会。会议由公司党总支书记、总经理吴国祥主持，副总经理徐建辉、周华丽及各二级部门负责人参加会议。
会上，各二级部门负责人围绕2024年工作亮点、2025年工作思路、后勤高质量发展综合改革依次进行了发言，认真分析了公司和部门目前工作中面临的困难、问题和存在的不足，并提出了解决问题的思路和举措；各分管领导结合分管部门的亮点工作和下一步思路，进行了工作点评和讲话发言。
吴国祥作总结发言，他首先代表公司向各二级部门一年来的辛勤工作和努力付出表示感谢，对一年来公司的各项服务保障工作和取得的成绩表示肯定。他指出，2024年是学校办学110周年，是学校推进高水平建设嘉兴大学的开局之年，校园重点服务保障任务重、要求高，公司全体职工克服困难、团结协作、凝心聚力，务实高效地完成了全年既定的各项工作目标。他强调，2025年是“十四五”规划的收官之年、“十五五”规划的谋篇布局之年，也是学校深入实施新的“1358”战略部署、加快推进高水平大学建设的奋进之年，公司各二级部门要深入聚焦学校重点工作，为学校实现冲“A”、拼“博”、创一流的奋斗目标贡献后勤智慧和力量。
吴国祥就做好公司下阶段工作提出以下要求：一是紧绷安全之弦、守牢安全底线，严格贯彻落实上级和学校相关工作会议精神，提高思想认识，加大安全检查，严格履行意识形态主体责任，切实维护校园安全稳定；二是积极探索后勤高质量发展综合改革路径，坚持“以改革求发展，以发展促改革”的战略导向，认真做好公司下一轮岗位聘任、薪酬体制改革等相关工作，力求通过全面深化改革，推动后勤服务向现代化、专业化、精细化转型，为学校的整体发展注入强劲动力；三是认真做好寒假和新年期间的值班值守工作，切实做好假期校园餐饮保障、留校学生住宿管理、用水用电安全管理、超市营业、设施设备检修等后勤服务保障工作，同时认真梳理工作清单，细致谋划2025年工作和公司“十五五”规划；四是全面建设有温度、有激情、有担当、有贡献的嘉大后勤，努力打造成长型、担当型公司，切实将服务师生、提高效率、追求效益、创造价值作为不懈追求，牢固树立精细管理和精益经营理念，确保用心服务师生和提高经营能力两手抓、两不误、两促进，助推公司持续健康发展，努力为学校加快建设有特色、善创新的综合性高水平大学提供坚强有力的后勤保障服务。
