8月29日，我校召开党委（扩大）务虚会，科学谋划学校下一阶段重点工作，奋力推进高水平大学建设。会议由校党委书记章建通主持，全体校领导出席会议。

章建通在总结讲话中指出，近年来，学校事业发展取得了积极成效，但对标高水平大学建设要求，在思想观念、体制机制、组织架构和队伍建设等方面仍存在不少短板。下一步，全校上下要聚焦四大核心变革重塑，系统提升学校治理体系和治理能力现代化水平。一要推动思想观念变革重塑。组织开展全校思想大讨论，引导各部门、各学院对标先进、查找差距，坚决破除路径依赖和惯性思维，切实增强大局意识、服务意识和效率意识，以思想大解放带动工作大提升。二要推动体制机制变革重塑。进一步梳理修订校内现有规章制度，加快构建系统完备、科学规范、运行高效的现代大学制度体系。三要推动组织架构变革重塑。着力破解机构职能交叉、碎片化、协调成本高等问题，推行扁平化管理和管理重心下移，提升办学治校效能。四要推动队伍体系变革重塑。统筹干部、教师、管理三支队伍建设，加大年轻干部培养和轮岗交流力度，严格教师准入和考核，强化管理队伍复合能力培养，激发队伍整体活力，以全方位改革赋能学校内涵式、高质量发展。

校长梅德庆强调，“十五五”时期是学校分层进位、赶超发展的关键窗口期，全校上下必须锚定目标、聚力攻坚、深化改革。一要锚定发展目标。持续凝聚办学共识，紧扣“双优”建设、博士点培育和硕士点提质等目标，明确任务路径，凝练重点方向，全力推动办学实力稳步提升。二要聚力内涵提升。精准对接区域产业发展需求，持续优化学科专业体系，推动教育链、人才链与产业链、创新链的深度融合；大力推进有组织科研，健全科研成果转化体系，依托大学科技园等平台深化产教融合、校企合作；坚持以学生为中心，持续优化人才培养方案、课程体系与育人模式，全面提升人才培养质量。三要深化体制改革。聚焦学校治理架构、人事制度、数字化建设、资源配置等领域持续攻坚，统筹盘活校区、附属医院等办学资源，以体制机制创新全面激活学校办学内生动力。

会上，校党政领导班子其他成员结合分管工作，以“务虚”的形式、“谋实”的思路进行了深入交流。

学校办公室、组织部（人才办）、宣传部（教师工作部）、纪检监察室、学生工作部（学生工作处）、安全保卫部、机关党委、发展规划处、人事处、教务处、研究生院（学科办）、科技处、人文社科处、计划财务处、社会合作处、校园建设与后勤管理处、信息技术中心、后勤服务有限公司等部门（单位）主要负责人参加会议。